파레웰 개요의 즉각적 이익에, 평평하게 그리고 빨리 LED 디스플레이의 품질의 4가지 없어서는 안 되는 정신
노링프우 온천은 "우리가 물을 생산하지 않습니다, 단지 자연 포터들로서 일한다"고 말하는 광고를 가지고 있습니다. 말하는 이 광고가 매우 익숙하고, 과거에 노링프우 봄 동안 주의를 끌었지만 똑같은 단어는 LED 디스플레이 산업에 적용될 수 있습니까? 분명히 전혀. LED 디스플레이 화면의 제조업체로서, 어떤 혁신 능력도 가지지 않지만, 단순히 맹목적으로 복사하는 것은 금기입니다.
그러나 실제로, LED 디스플레이 산업에서 포터들의 작품은 결코 멈추지 않았습니다.
최근 몇 년 동안,에 한 채 중국은 강한 국가를 구축하기 위해 값이 싸고 저품질의 전통 이미지를 제거하고 질의 목표에 가까워지고 있습니다. 강한 제조업을 기호는 제조업의 브랜드 건물입니다. 중국의 관행과 국제 경험에 따르면, 제조업 권력을 건설하는 브랜드 도로망 구축은 가치 지도부와 영적 힘의 지원에서 분리될 수 없습니다.
다양한 지역에서 산업을 제조하는 것의 상표 개발의 현상태를 볼 때, 핵심 문제는 노화하는 기구, 브랜드 손실, 등을 믿음의 부족과 같은 일련의 문제를 가져오는 계약, 숙련, 계획, 연대와 협력의 정신, 재능들, 뒤처지는 기술 이 부족이 없습니다.
계약 정신 : 완전성과 브랜드를 다져서 굳히세요
중국에서 조립한 것의 과정에서 - "중국에서 이루어지 " - 중국에서 지적이게, 핵심 첫 번째 단계는 중국에서 이루어진 중국에서 만들어지는 것으로 왔습니다. 중국에 의해 만들어진 상징은 수많은 국한된 독립적인 브랜드를 형성하는 것이지만, 그러나 중국에서 독립적인 브랜드의 보급률은 요즈음 약 25% 일 뿐입니다. 오랫동안, 중국의 제조업체는 외국 기술과 특허에 대한 강한 의존을 가지고 있고, 독립적인 브랜드의 혁신 가속도와 기술 모조의 습관의 부족을 이르게 하는 브랜드 "그것을 잡" 생각하는 불활동을 가지고 있습니다. 깊게 유사한 문제를 해결하기 위해, 한편으로는, 우리는 굳게 기업을 제조하는 것 독립적인 브랜드의 개념을 확립하도록 격려하여야 합니다 ; 다른 한편으로는, 노력은 외국 것을 숭배하는 수요측 심리를 넘어서게 되어야 합니다. 브랜드 독립의 전제는 계약의 정신을 지지하는 것입니다.
서구 사회는 약속을 지킴으로써 솔직함을 구체화합니다. 유대교와 기독교의 유산과 프로모션을 통하여, 그것은 서쪽 문화적 전통에 통합되었습니다. 실제로, 중국에서 완전성 문화 이라는 전통은 서부에서 그것 보다 더 이릅니다. 2000년 전보다, "약속이 지켜야하고 행동이 수확이 많아야 하는 것을 " 공자는 지지했고 한 워드의 관용구 9 기둥과 천개 금에 대한 한 약속이 업홀딩 완전성의 우리의 전통 문화를 확인합니다. 최근 몇 년 동안 다문화주의의 영향에 기인하여 몇몇 사람들의 가치는 왜곡되었습니다. 그들은 존중과 완전성을 존중이 결핍되고, 소재의 표면 효과와 공리주의에 만족하고, 완전성의 영적 기본이 결핍됩니다.
중국의 생성의 시작과 함께, 지급 재료로 가공처리하는 하위층 생산 모드는 근본적 변화를 겪을 것이고 독립적인 브랜드에 의해 지배된 생산 모드가 자리잡을 것입니다. 어느 정도까지, 계약의 정신은 시장에 진입하기 위해 독립적인 브랜드를 위한 디딤돌입니다. 이 일부 없이, 우리의 독립적인 브랜드는 국제적이고 국내시장을 위해 "접근이 허락하 " 획득할 수 없을 것입니다. 그러므로, 우리는 적극적으로 이 정신을 경작하고 중국에서 조립하 모든 링크에서 그것을 구현할 필요가 있습니다.
기술자 정신 : 전문화된 조사를 통해 품질을 구축하세요
중국 제작 업체 브랜드를 실현하기 위한 2 주요 방법이 있습니다 : 처음으로, 상승을 통하여 전통적 제조업의 더 높은 개발을 달성합니다 ; 주요 기술 혁신을 통하여 더 최고급이고 최첨단 산업 분야를 장려하기 위해, 지지하세요. 그리고 이것들은 또한 이겨내기 어려운 단계인 산업을 제조함에 있어 정밀 주조의 장기 토대로부터 분리할 수 없습니다.
공급 체인 프로세스의 시각으로부터, 제조업의 모든 연결은 숙련과 관련됩니다. 숙련은, 독립 상품을 정교하게 만들음으로써 우수성을 추구하는 개념이 간단히 말하면인데, 특히 형성된 제품 브랜드와 기업 브랜드를 격려합니다. 경제의 급격한 발달과 함께, 약간의 제조들은 짧고 최소의 투자, 쇼트 사이클과 빠른 효과로 평평하고 빠른 것에 의해 가져온 인스턴트식품 혜택을 추구하지만, 제품의 품질 영혼을 무시합니다. 결과적으로 "중국에서 만들어지 " 한때 거친 제조업을 위해 유사어가 되었고 중국 사람들조차 그런 제품을 좋아하지 않았습니다.
숙련의 부족에 의한 또 다른 나쁜 결과는 기업의 짧은 수명 길이입니다. 2012년부터, 일본, 독일에서 837, 네덜란드에서 222와 200년 이상의 세계적 수명과 프랑스에서 196에서 3146개 기업이 있는 반면에, 중국 기업의 평균수명 범위는 2년 일 뿐입니다.
이 현상을 바꾸기 위해, 기업 문화의 핵심과 제품 품질의 개런티로 만들면서, 우리는 사회 전체에서 숙련을 지지하여야 합니다. 그러나, 현재 국내 상황의 분석을 기반으로, 한편으로는, 시스템 디자인은 적용 보다 더 학구적이고, 업적 특허의 구매 전환율이 낮고, 전문의들의 전문 기술을 위한 조직적 훈련의 부족이 있고, 사람들이 일을 제조하는 것 관여하고 싶어하지 않습니다 ; 다른 한편으로는, 중국에서 조립한 것 달성하면서 2025 목표는 이중 과제의 중첩입니다. 우리는 "약점을 패치로 개선할 " 뿐만 아니라 기술자의 정신을 재형성하는 작업이 특히 어렵게 되게 하면서, 올라가기 위해 전력을 다하여야 합니다.
숙련 정신을 지지하기 위해, 우리는 이 정신과 기업과 개인들이 이익과 명예와 성과에 대한 감각을 가지도록, 정부, 기업과 국민의 공동 노력에게 가득 찬 재생을 주고, 전문가들이 완성도를 위해 제품 품질, 스트라이브에 집중하고, 브랜드를 믿음으로 만들고, 지혜에게 가득 찬 재생을 주고 참으로 전문가들이 될 수 있도록, 더욱 영향력과 재능을 발생시킬 필요가 있습니다.
시작 : 혁신은 업그레이드를 돕습니다
중국 2025 목표에서 조립한 것 제조업 전원부터 제조업 전원까지 중국의 상승을 달성하는 것입니다. 산업적 과학 발명의 도움으로, 그리고 기술 발전의 변환을 통하여, 발명은 기술과 제품화를 통한 산업을 제조하는 개발을 위한 새로운 추진력으로 변환될 것입니다. 키는 시작입니다. 선구적 정신은 양쪽 혁신과 실행을 강조합니다.
개념에서부터 실행까지, 시작 정신이 기업 개발 컨셉이 단지가 아니지만 더욱 중요하게 그것은 연속적 혁신을 통해 실현됩니다. 이 절차에, 기업의 빠른 성공을 위해 근시안적임과 열의를 넘어서고 혁신 처형을 향상시키도록 노력하는 것이 필요합니다. 동시에, 계획 정신은 단일 활동 가 아니라 전체적인 수준의 중국의 제조업의 개선이 아닙니다. 그것은 보증으로서 일련의 혁신적 방책과 혁신 시스템과 여론을 필요하고, 긴박감에게 저 변환 세력들 혁신을 임명하기 위해 혁신 문화를 가이드로 간주합니다.
연대와 협력 정신 : 협력을 통하여 힘을 강화하세요
중국의 제조업에서 2025 전략의 실행은 합착을 요구하는 조직적이고 전체적 사업이고 연대와 협력의 정신입니다. 특히, 최고급 제조업의 개발은 광범위한 주의와 사회 전체의 공동 노력을 요구하는 첨단, 빅데이터, 기술 정보와 다양한 분야의 국경 이론적 혁신과 같은 중요한 자원을 모을 필요가 있습니다. 국제 경쟁의 조건하에서 기술 혁신 환경의 필요성에 적응하는 것은 산업적 통합의 배경 하에 과학 기술적 공동 혁신의 새로운 트렌드에 잘 대처할 수 없을 뿐만 아니라, 힘듭니다.
미소 레벨에, 많은 기업의 제도적 고안은 경쟁력에 대한 지나친 중요성과 윈-윈 협력을 위한 메커니즘 설계의 부족으로, 종종 독점적입니다. 이것은 "그들이 성장하기 전에 양이 종종 살해된다는 " 문제로 이어지며, 그것이 기업을 가로질러, 소유권을 가로질러 그리고 심지어 국경을 가로질러 기술 혁신 협력의 매끄러운 개발에 영향을 미칩니다.
한마디로 말해서, 이러한 4 정신을 진척시키고 혁신 문화의 영향력을 확대함으로써, 중국은 중국 2025에서 조립하 전략적 목표의 실현을 가속화하기 위해 확실히 제조업 힘이 될 것이고, 또한 증폭기가 될 것입니다.